Cada meta que tú estableces es el próximo paso para alcanzar cosas mayores en tu vida. Pero es más fácil alcanzar esas metas cuando tú consideres todos los aspectos necesarios para concluir-las.

Cuando usted crea un objetivo con todos los componentes INTeligente Tiene una oportunidad mayor de culminarlo y dentro de un plazo razonable. También podrá eliminar la ambigüedad y seguir el progreso con más facilidad, lo que evitará dolores de cabeza en el camino hacia el éxito.


¿Qué son metas SMART?

El acrónimo SMART es una sigla en la que cada letra representa una calidad diferente que su meta debe tener para ofrecer la mejor oportunidad de ser cumplida. SMART se refiere a: Specific, Measurable, Achievable, Relevant y Time-bound.

Especifico
Medible
Factible
Relevante
Dentro de un plazo determinado

Vamos analizar el sentido de cada letra en SMART.


Modelo de metas SMART

Específico Las metas no deben ser fácilmente confundidas entre sí, ni dejar al receptor confuso sobre lo que realmente desea. Por lo tanto, es necesario ser específico. Cuando una meta es específica en lugar de amplia, elimina cualquier incertidumbre mientras tú o tu equipo la trabajan. ¿Cómo puedes llegar al corazón de lo que deseas alcanzar y definir un objetivo dirigido? Respondiendo a preguntas como:

¿Qué quiero/nos queremos realizar? ¿Cuáles son las etapas que debemos seguir para llegar allí? ¿Quién es responsable por concluir cada etapa de la meta? Consulte nuestro guía sobre cómo escribir un alcance de proyecto para obtener más tips sobre cómo hacer que su trabajo sea más específico.

Medible Ajustándose estrechamente a la especificidad, también necesitas poder medir tus metas. Estabiliza tus objetivos con marcadores objetivos, como un número, plazo o cambio percentual. De esta forma, quedará más claro cuando los culmines y podrás asegurar que el progreso que hagas a lo largo del camino no se pierda. Pregúntate a ti mismo:

¿Cómo debes medir objetivamente lo que deseas lograr? ¿Cómo debes seguir el progreso hacia la conclusión de la meta? Alguien podría coger tu objetivo y entender qué necesitaría ver para saber si se ha cumplido?

Alcanzable Si define una meta muy fácil, no sentirá la misma satisfacción al alcanzarla. Por otro lado, un objetivo muy difícil puede parecer sin sentido para usted o su equipo. Al final analizada, tiene mucho más chances de alcanzar sus metas si encuentra un equilibrio entre desafiador y imposible. Veja si puede responder a estas preguntas sobre su meta:

¿Pueden su equipo concluir razonablemente su objetivo? ¿Es una 'meta estirada' - una que es intencionalmente desafiadora, pero aún alcanzable? Hay alguna razón por la cual alguien estaría desmotivado por esa meta?

Relevante Si desea priorizar esa meta en relación con otros objetivos, debe estar completamente alineada con la dirección más amplia que desee seguir. Cuando un objetivo es relevante, tiene más probabilidad de mantenerse interesado y sentirse inspirado para concluirla. Aquí está algunas preguntas a ser consideradas:

¿Por qué você está estableciendo ese objetivo? ¿Cómo ese objetivo se ajusta a sus aspiraciones más amplias? ¿Qué significaría para usted alcanzar esa meta?

Dentro de un plazo determinado

Existe factores urgentes que determinan cuándo esa meta necesita ser concluida? Ese plazo es realista para la conclusión de esa meta? Necesito considerar algún período en que no podré trabajar en la meta?


Ventajas y desventajas de las metas SMART Ventajas de las metas SMART

Aunque establecer un objetivo con todos los elementos SMART puede llevar más tiempo que uno que hayas elaborado de manera aproximada, vale la pena el inversion de tiempo. Un objetivo SMART debe emocionarte y tener valor a lo largo del tiempo. Sin embargo, pueden haber momentos en que un objetivo SMART simplemente no sea adecuado para ti.

Ventajas de las metas SMART

Elles brindan dirección cuando usted y su equipo saben exactamente para qué están trabajando, pueden ver cómo su trabajo contribuye al objetivo general. Esto es un excelente motivador para mantener a las personas en el camino correcto. Formular metas SMART ayudará a la equipe a comunicarse bien y a esforzarse para alcanzar el resultado final.

Elles te sacuden de la zona de confort. Sentarse y establecer un objetivo SMART puede hacer que consideres las posibilidades. Ellas pueden hacerte alcanzar más de lo que creías que podías antes. Y, una vez que hayas dedicado tiempo a elaborar un objetivo SMART, será más difícil dejarlo atrás.

Elles proporcionan claridad sobre su éxito y es común llegar al final de un proyecto sin tener certeza de si se ha logrado exactamente lo que se pretendía al principio. Un objetivo SMART debe definir con mayor claridad metas con métricas, objetivos específicos y plazos, para que pueda medir sus éxitos con mayor facilidad.

Elles lo convierten en más sencillo evaluar el proyecto Aunque no logres concluir un objetivo, aún puedes analizarlo posteriormente. ¿Qué funcionó bien y qué no? ¿Cómo cambiarías tu enfoque en relación con un objetivo como este en el futuro? Las metas SMART lo convierten en más fácil medir el éxito de tu proyecto concluido porque los objetivos iniciales son más claros de ser observados.

Desventajas de las metas SMART

Hay momentos en que una meta SMART puede desanimarte o impedirte de avanzar.

En un mundo de plazos continuos, agregar otro a la lista puede ser opresivo. Si el objetivo no precisaba de un plazo, agregar uno sin motivo válido podría crear presión innecesaria. Establecer metas SMART todo el tiempo también puede inhibir la espontaneidad y la creatividad. Cuando estás siempre trabajando en objetivos claramente definidos, tienes menos oportunidad de enfrentar variables desconocidas.

Finalmente, para crear un objetivo SMART, necesitas conocer todos los aspectos de la meta - lo que quieres lograr, cuánto tiempo llevará y cómo medirás el éxito. A veces, puede ser benéfico comenzar a trabajar en lo que quieres lograr antes mesmo de conocer todos los detalles.