Scrum é uma estrutura que usa a metodologia Agile para realizar o desenvolvimento de produtos por meio de uma série de iterações. As equipes Scrum trabalham dentro dessa estrutura para resolver problemas complicados à medida que criam produtos para atender às necessidades dos clientes.
Scrum Masters e Scrum Product Owners trabalham no processo de desenvolvimento de produtos. Embora os dois papéis estejam relacionados, se você comparar as posições de Scrum Master versus Product Owner, também nota várias diferenças.
O que é um Scrum Master?
Um Scrum Master é responsável por liderar as equipes Scrum enquanto elas trabalham para desenvolver efetivamente um produto. Os Scrum Masters orientam as equipes Scrum à medida que operam dentro da estrutura Scrum, ajudando a garantir que cada incremento do desenvolvimento do produto seja concluído sem problemas.
Papel e responsabilidades do Scrum Master
Os Scrum Masters são responsáveis por gerenciar os processos Scrum na metodologia Agile.
Suas responsabilidades incluem:
- Os Scrum Masters orientam e treinam as equipes Scrum, liderando reuniões diárias de Scrum, planejando e gerenciando sprints e lidando com outros eventos Scrum.
- Os Scrum Masters garantem que os membros da equipe Scrum estejam seguindo os princípios do Scrum enquanto trabalham em sprints para alcançar seus objetivos.
- Eles ajudam os Product Owners a preparar backlogs de produtos para sprints.
- Eles mantêm comunicação com os membros da equipe de desenvolvimento para abordar quaisquer desafios ou obstáculos que possam interferir na conclusão do projeto. Eles então trabalham com equipes Scrum para enfrentar esses desafios e remover obstáculos.
O que é um Product Owner?
Um Product Owner cria a visão de um produto e se comunica com as equipes de desenvolvimento e clientes para garantir que o desenvolvimento do produto ocorra de acordo com o planejado. Dentro da estrutura Scrum, um Product Owner gerencia um backlog do produto para garantir que as tarefas sejam priorizadas adequadamente para a equipe Scrum.
Papel e responsabilidades do proprietário do produto
Os Product Owners cumprem um papel visionário para um produto. Eles também são contatos de linha de frente com os clientes de suas organizações.
As responsabilidades do Product Owner incluem o seguinte.
- Manter o backlog do produto e garantir que a equipe Scrum trabalhe em cada iteração que o backlog contém de acordo com o plano. Um backlog de produto é a coleção de tarefas que compõem um produto.
- Desenvolva uma visão para um produto e garanta que a equipe de desenvolvimento siga um plano definido para criar um produto alinhado com essa visão.
- Servir como o principal ponto de contato com os clientes e manter a satisfação do cliente.
- Comunique-se com várias equipes, incluindo equipes Scrum e equipes de desenvolvimento, para garantir que estejam trabalhando e alcançando as metas do produto.
- Mantenha-se atualizado sobre as tendências do mercado para ajudar as equipes de desenvolvimento a projetar e desenvolver produtos.
- Estabeleça prazos e datas de conclusão, crie backlogs de produtos para equipes Scrum e define prioridades para o desenvolvimento de produtos.
Crescimento nas habilidades de liderança
Tornar-se um Product Owner requer muita responsabilidade e liderança. Como Product Owner, você é o rosto de um produto e é o responsável final por sua conclusão bem-sucedida. Isso inclui trabalhar com os clientes para comunicar suas necessidades às equipes de desenvolvimento. A função de Product Owner exige que você use suas habilidades de liderança e insights para ajudar a concretizar um produto da prancheta.
Então, quais são as semelhanças entre Scrum Master e Product Owner?
Estruturas de metodologia ágil como Scrum são usadas entre muitos tipos de empresas em indústrias, incluindo construção, fabricação de software, produção e aeroespacial.
Você pode encontrar Scrum Masters e Product Owners trabalhando dentro do framework Scrum. Ambos Scrum Masters e Product Owners devem entender completamente os princípios do Scrum, e ambos os papéis são essenciais para o desenvolvimento eficaz de produtos dentro das equipes Scrum.
Quais são as diferenças entre Scrum Master e Product Owner?
Enquanto Scrum Masters e Product Owners estão envolvidos no desenvolvimento de produtos dentro do framework Scrum, existem diferenças entre os dois papéis. Os Scrum Masters são responsáveis por orientar as equipes Scrum em cada etapa do processo de desenvolvimento do produto. Eles trabalham na prática dentro das equipes Scrum para atingir as metas necessárias para um produto de sucesso.
Os Product Owners assumem um papel mais visionário. Em vez de trabalhar diretamente com equipes Scrum em objetivos específicos, esses profissionais se comunicam diretamente com Scrum Masters, clientes e outras partes interessadas para garantir que cada produto esteja alinhado com sua visão original e atenda às necessidades do cliente.
