O TRL é uma metodologia para avaliação do nível de maturidade tecnológica aplicável aos projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.
A metodologia TRL (Technology Readiness Level) é uma ferramenta desenvolvida pela NASA nos anos 70 para avaliar o nível de maturidade tecnológica de um produto ou processo em desenvolvimento. A TRL é aplicável em qualquer indústria ou setor, seja ela de defesa, aeroespacial, automotiva, de saúde ou ainda de tecnologia de informação, por exemplo. A metodologia é útil para projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), pois permite avaliar o nível de desenvolvimento tecnológico de um projeto e identificar áreas que precisam ser aprimoradas antes da sua implementação.
A TRL é composta por nove níveis, que vão desde o mais baixo nível de maturidade até o mais alto. Os níveis estão relacionados à capacidade de um produto ou processo em realização um funcionalidade específica. O nível 1 representam a ideia ou conceito, enquanto o nível 9 representa o produto ou processo pronto para uso comercial. Cada nível apresenta uma série de critérios para avaliação, abordando questões como a validade da tecnologia, a confiabilidade, a eficiência e a segurança, por exemplo.
Aplicação da TRL
A aplicação da TRL é útil em diferentes etapas do ciclo de vida de um projeto de PD&I. Ela pode ser utilizada para identificar riscos e oportunidades de melhoria, avaliar o progresso de um projeto e demonstrar para stakeholders o valor da tecnologia desenvolvida.
Benefícios da TRL
Os principais benefícios da TRL incluem a melhoria da plano de execução do projeto, a redução de riscos, a otimização do uso de recursos e a melhoria da comunicação com stakeholders.
Qual é o destino final da TRL?
O destino final da TRL é avaliar o nível de maturidade tecnológica de um produto ou processo e identificar áreas que precisam ser aprimoradas para atingir o nível 9, ou seja, o produto ou processo pronto para uso comercial.
Desafios da TRL
Além dos benefícios, a TRL também apresenta desafios, como a falta de dados ou experiência, a complexidade dos produtos ou processos e a necessidade de mudanças culturais dentro da organização.
Como a TRL pode ser utilizada para melhorar o PD&I?
A TRL pode ser utilizada para melhorar o PD&I ao identificar riscos e oportunidades de melhoria, adaptar o plano de execução do projeto, otimizar o uso de recursos e melhorar a comunicação com stakeholders.
Em resumo, a TRL é uma ferramenta útil para avaliar o nível de maturidade tecnológica de um produto ou processo em desenvolvimento. A metodologia é aplicável em qualquer indústria ou setor e pode ser utilizada em diferentes etapas do ciclo de vida de um projeto de PD&I.
